La línea no llega a la producción objetivo y no sabemos por qué
Localizamos el cuello de botella real, que no siempre es la máquina más lenta: a veces es un pulmón, una parada de línea o un formato.
Ingeniería de productividad industrial
Construimos un gemelo digital de tu línea de producción con los datos reales de tu planta, encontramos el cuello de botella y probamos las mejoras en el ordenador antes de que gastes un euro en la planta.
Para quién
Trabajamos con pymes industriales de 10 a 250 personas que fabrican en línea: alimentación y bebidas, envasado, automoción, plásticos, material eléctrico y maquinaria.
La línea no llega a la producción objetivo y no sabemos por qué
Localizamos el cuello de botella real, que no siempre es la máquina más lenta: a veces es un pulmón, una parada de línea o un formato.
Vamos a comprar una máquina. ¿Seguro que compensa?
Probamos la máquina nueva, el pulmón extra o el cambio de layout en el modelo. El número llega antes que la factura.
El OEE no sube por mucho que apretemos
Separamos disponibilidad, rendimiento y calidad, y asignamos cada minuto perdido a su causa.
Servicios
Empieza por un diagnóstico acotado. Si lo que encontramos compensa, seguimos con la mejora.
Para saber dónde estás con poco riesgo y precio cerrado.
Para decidir una inversión o un cambio de línea con números.
Para no depender de un consultor de una sola visita.
Método
Partes del MES, tiempos de ciclo, averías y paradas. Si trabajas con Excel, te damos una plantilla.
Modelamos la línea y la comparamos con lo que produjo de verdad. No seguimos hasta que cuadra.
Simulamos cada cambio cientos de veces para separar lo que funciona de lo que es azar.
Te entregamos qué hacer, en qué orden, cuánto cuesta y en cuánto se recupera.
Caso real · Sector bebidas
Modelamos la línea de etiquetado y encajado de un embotellador con los partes de su MES: cinco máquinas con averías, pulmones y una parada de línea. Después comparamos la simulación con dos días reales de producción.
Con el modelo validado aparecieron cosas que el parte no dice: la avería más larga del segundo día (71 min) casi no afectaba a la salida, porque los pulmones la absorbían. Lo que de verdad frenaba la línea estaba en otra parte.
Unidades fabricadas en la etiquetadora. Simulación: media de 300 réplicas.
Calculadora
Pon los números de tu línea. Una mejora pequeña, sin comprar maquinaria, suele valer más de lo que parece.
Valor estimado al año
18.480 €
sin comprar ninguna máquina
Por qué Cadentia
Comparamos el modelo con lo que tu línea produjo de verdad. Si no cuadra, no sacamos conclusiones.
No vendemos máquinas ni licencias. Nuestro único interés es que la mejora funcione.
A veces el cuello de botella es un utillaje o un formato mal resuelto. Nuestro perfil de ingeniería mecánica y diseño de producto llega hasta ahí.
Trabajamos con tu equipo, no en su lugar. Los resultados son tuyos y los puedes presentar a tu dirección.
Tecnología propia
Hemos desarrollado Cadentia, un motor de simulación de eventos discretos con 15 técnicas de investigación operativa integradas. Lo validamos contra Siemens Plant Simulation, el estándar de la industria: 139 uds/h en los dos, sobre el mismo modelo.
Por eso no tienes que pagar una licencia de simulación de 6.000 a 10.000 $ al año, ni formar a nadie para usarla.
Equipo

Cofundador
Máster en Organización Industrial por la ESEIAAT–UPC. Ha desarrollado el motor de simulación de Cadentia.

Cofundador
Máster en Organización Industrial por la ESEIAAT–UPC.
Nacidos en la UPC, en Terrassa, en el corazón industrial del Vallès.
En una primera llamada de 30 minutos vemos si podemos ayudarte y qué datos harían falta. Sin compromiso.